Quando falamos de motivar sua equipe na farmácia, temos mais uma dica de ouro para dar: valorize seu capital humano. Estar em dia com os objetivos e necessidades do negócio para motivar sua equipe é algo vital para a saúde e sucesso da sua farmácia.
A motivação financeira sempre está no topo da lista, mas isso vem aliado com outros comportamentos e atitudes que devem ser levados em conta. O clima organizacional é algo que deve estar sempre no radar porque faz com que o rendimento (e vendas) caiam agressivamente quando o ambiente de trabalho é desagradável.
A figura do líder da equipe é algo que deve ser levado a sério e não pode focar apenas em processos e resultados, a empatia e trato com o colaborador é essencial para a boa convivência e consequentemente bons resultados.
Trouxemos algumas dicas que devem estar no radar dos líderes das farmácias.
Como motivar sua equipe
Compartilhe as metas da farmácia
Uma das principais dicas para motivar sua equipe é compartilhar seus objetivos com os colaboradores. Além de serem alcançáveis, o combinado não sai caro. Trabalhe as metas diariamente, quebre em porções, o que irá dar uma visão fracionada e a sensação de dever cumprido diariamente. Esse exercício funciona para deixar claro a evolução do colaborador – tanto para o gestor quanto para o próprio colaborador.
Fortaleça sua equipe
Pessoas funcionam em ciclos e não seria diferente no ambiente de trabalho. O encorajamento verbal, feedbacks positivos e na frente dos demais da equipe ajudam a fortalecer o vínculo entre a equipe e o gestor. Não esqueça de trazer momentos de diversão, descontração para o dia a dia, isso ajuda a tranquilizar a equipe.
Descubra o que é importante para seus colaboradores
Cative cada colaborador pelo o que faz mais sentido para ele. A motivação é profundamente pessoal. Só reagimos àquilo que faz sentido ou nos interessa. Isso faz com que sair de casa faça sentido e trabalhar seja algo agradável e satisfatório.
Deixe em evidência a importância do trabalho em equipe
As pessoas precisam entender como ela se encaixa no grupo para produzir melhor. É importante sempre dizer às pessoas o porquê seu trabalho é importante. Direcione seus colaboradores para que sempre fique claro o que eles fazem para ajudar o grupo a vencer.
Faça reuniões regulares
A boa comunicação é a base de tudo! Rápidas reuniões auxiliam no acompanhamento do trabalho e permitem evidenciar problemas de processo ou com seu pessoal. Uma vez detectada a falta de motivação ou eventuais problemas, fica muito mais fácil contornar esses obstáculos.
Forneça tempo livre
Não apenas forneça tempo livre; mas encoraje seus colaboradores a desfrutá-lo. Tirar férias, aproveitar os 15 minutos de café e risadas são importantes para que as pessoas trabalhem de bem com a vida. Como você, gestor/líder, deixou as metas claras, realiza reuniões regulares, não terá problema com a produtividade, muito pelo contrário, pessoas felizes trabalharão melhor.
Invista em treinamento e incentive o desenvolvimento pessoal e profissional
Esse tópico junta tudo de bom para a empresa e o colaborador: beneficia a empresa com pessoas mais capacitadas, e faz os colaboradores se sentirem valorizados pelo investimento em treinamento. Capacitar funcionários poupa gastos com novos recrutamentos e diminui a rotatividade da empresa. Só vemos vantagens.
Por último e não menos importante:
Esteja aberto a aceitar ideias e sugestões
A visão dos colaboradores em relação à empresa é diferente da dos gestores. Funcionários que exercem várias funções ou que estão na organização a muito tempo podem saber de situações que os próprios sócios desconhecem. Sabendo disso, é muito importante dar lugar de fala aos colaboradores nas tomadas de decisão e mudanças em métodos e procedimentos.
Agora que você tem as principais dicas de como motivar sua equipe, você sabia que a Clinicarx disponibiliza uma plataforma de treinamentos para que os farmacêuticos estejam sempre em constante atualização?
A Clinicarx University tem como objetivo levar sempre os treinamentos mais atualizados e manter seu corpo técnico em dia com o que tem de novo no mercado.
